• 欢迎访问起航教学!
当前位置:起航教学资源网范文写作总结报告教学计划总结2017学年度学校工作计划

2017学年度学校工作计划

12-14 18:43:46   分类:教学计划总结   浏览次数: 940
标签:小学语文教学计划,数学教学计划,http://www.qihang56.com 2017学年度学校工作计划,

(三)、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。

第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。

第二、抓两头保中间。七年级和九年级任课教师要高度负责,不能从七年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任。

第三、分层转化。转化后进生共分四个层次: 1、学校监控:教导处制定将制定《后进生转化制度》。现规定:后进生成绩每提高5分,过程考核奖励任课教师10分;对成绩突出的教师还可以进行物质奖励,优先评优评先等。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,在开学或结业典礼上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。2、重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。3、加强检查。教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。

第四、教师操作。教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让后进生树立信心。坚持日常转化。任课教师每周利用课余时间,与后进生进行谈话,补习至少一次并有记录,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。最后一名差生进步了,整体质量就自然会水涨船高。

第五、自我提升。开展“一帮一、齐进步”结对子活动,后进生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。

第六、家庭协助。调动家长的积极性,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。

四、加强教师专业化发展,建设一支事业型、科研型的教师队伍。(园丁工程)          

我们要把教师专业化发展作为学校振兴发展的先导工程,校本研训,是教师专业发展的催化剂,是教师成为研究者的必经之路。

具体办法:

一、理论学习与教学示范相结合。

①、理论培训与教学示范相结合。

从理论层面上解读课程标准,诠释(新编)教材的编写思路、结构内容、评估要求,结合听示范课、看优质课录相、专题讲座、经验介绍等方式,让广大教师感受名优教师,领会教学的全过程。

②、集中培训与非集中培训相结合。

让老师充分认识师资培训的重要性和必要性,要充分发挥校本培训的作用,组织教师开展在岗自学、教学研究、听实验课、讲千人千节优质课等活动,并接受学校和上级教研室跟踪指导。 

③组织好教师的比赛活动:

师德演讲、优质课、教育叙事。

④、走出去与请进来相结合。

强化横向联系,及时、全面掌握改革信息。一方面邀请部分参与新课程改革的研究与设计的专家学者、优秀教师来我校讲学,同时,适时组织部分教师到省、市首批课改实验单位观摩、学习。

⑤、以老带新与相互借鉴相结合。

发挥青蓝结对的传帮带的作用,以老带新,以新促老全面提升群体素质;让老师们在互帮互学中得以提高。

二、开展多种多样校本研修的学习与活动。

教育要发展,思想是根本,改革是动力,科研是关键。我校把“科研兴校”当成长期的发展战略,教师把“科研成才”作为立身之本。

1、教师的主动参与是教师专业发展的内在动力,要求教师读一些教育的文章、书籍,以提高自己的理论水平和思辩能力。要鼓励教师读一些教育名著,边读边想,体会作者思考问题的视角,观察问题的方式,激发自己对教育现状的思考和认识。

2、依托尧都区“名校引领、名师带动、校际联合、均衡发展”工程,请名校的教师到校送课、送教,指导教学,同时学校有计划派部分教师到名校跟班学习。

3、请教育研究机构的专家作指导,共同实施校本培训。学校将围绕课堂教学这一主题,坚持“以教师为主导,以学生为主体,以问题为主轴,以思维为主攻,以训练为主线”的校本教研策略,进一步加强备课组的教育研究功能,

4、充分发挥本校领导、骨干教师的作用,挖掘校本培训的师资潜力。

5、提高班主任的管理水平,定期培训,使之不断提高。

6、加大教师叙事研究,继续作好教师叙事研讨工作,总结经验,找出问题,推动教师叙事研究的深入开展。继续发动全员教师撰写教师叙事,广泛征集教师叙事研究成果,汇编优秀教育叙事文集,强化教师实践性知识的获取、积累和培训。

7、坚持不懈地抓好教工“六比六不”评比活动。“六比六不”是我校师德建设的特色制度,其具体内容是:一比思想素质和业务水平提高快,不固步自封;二比对学校的贡献大,不计较报酬;三比工作责任心强,不敷衍塞责;四比办事积极性高,不疲沓拖拉;五比组织纪律性好,不自由散漫;六比私心杂念少,不损公利己。

五、树立安全第一、依法治校、依法治教的思想。(安全工程)

高度重视学校安全工作。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制,

1、大力控制学生流失率、辍学率。本学年,我们将加大《新义务教育法》的宣传力度,全方位,多角度、多层次对学生进行教育,与家长进行沟通。

2、大力创建平安校园环境。我们采取的具体措施:

A、每周对学生进行一次安全专题教育,推行班主任工作日(每周)。

B、安全工作纳入到班级量化考评之中,学年(学年)作为班级考评的依据;

C、层层签订安全目标责任书,校长同处室、学生食堂负责人,班主任同学生家长做到安全工作人人抓,出现同心协力抓安全的局面。

D、本学年进一步完善各项安全工作制度,并责任到人,实行安全工作一票否决制和安全工作责任追究制。使人人肩上有责任,有担子。

E、为了使全体师生的生命、财产不受损害。学校成立以领导为主体的治安巡逻小组,消防领导组,轮流值班,并做好记录,严格执行,发现情况,即时处理,即时汇报。成立午间30分钟值班小组,

 F、教育全体教师,禁止体罚和变相体罚、讽刺挖苦学生,做到依法执教。

G、落实防火、防盗等各项预防措施。加强对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识,杜绝校舍安全事故、饮食饮水安全事故、校内及学校组织活动中重大安全伤害事故的发生。切实加强门卫责任制。发现问题要及时采取措施,重要情况要立即请示汇报,真正做到对学生负责,对家长负责,让学生安心,让家长放心。

全校各部门和全体教师要根据本规划的精神,切实制订好各自的工作计划,并扎扎实实地付诸行动,共同为学校教育质量的提高,学校发展内涵的丰富和办学水平的提升做出自己应有的努力和贡献。

县底一中学年度工作安排

时 间

主   要   工   作

责任科室

责任领导

九月

1、制定学年工作计划

2、学校“年初建账”

3、上学期期末质量分析会;各年级学情分析会;研究制定并学习落实九年级工作方案;分类召开学生会

4、召开教师节表彰大会

5、开学安全隐患大排查,安全教育周暨安全应急演练活动

6、初一学生建档工作

校长室

校长室

教导处

 

 

校长室

政教处

教导处

 

十月

1、举办教学开放周活动

2、课堂教学指导组有针对性地开展跟踪听课评课活动;上旬组织一次月考;深入了解教师和学生现状,召开月考质量分析会。

 

教导处

 

上一页  [1] [2] [3] [4]  下一页

相关热词搜索:

分享到: 收藏
评论排行