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市长在全市农业产业化经营工作会议上的讲话

05-05 17:33:01   分类:农林牧渔   浏览次数: 964
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   为了实现上述目标,必须抓住关键,突出重点,统筹协调,增添措施,切实抓好以下工作:
   1、着力做强做大龙头企业。支持龙头企业就是支持农业,就是扶持农民。做强做大龙头企业,就是要发展拳头产品,打造骨干产业。一是要倾力打造龙头企业集群。二是要大力培育企业品牌。三是要大力提升龙头企业创新能力。四是要重点突破精深加工。五是要着力抓好优质农产品基地建设。六是要努力完善利益联结机制。对产值目标上亿元的每个龙头企业都要落实一名市级领导和责任部门联系,这个工作请市农办、经委、发改委落实。
   2、大力发展各类专业合作经济组织。农村专合组织为农民服务,是技术推广的组织者,是帮助农民解决具体困难,沟通农户与企业、农户与政府、农户与市场的重要渠道,是解决千家万户分散经营小生产与国际国内大市场矛盾的重要桥梁。7月17日的《经济日报》讲陕西省礼泉县苹果产业链是怎么拉长的:礼泉县的苹果面积是50万亩,年产50万吨苹果都种得好、卖得出、能增值,其经验就是三条,一是规范交易行为,二是建好产地市场,三是建立保护机制。建立保护机制就是建各种协会,通过全县90多个果农协会把服务延伸到产前、产中和产后各个环节,特别是果农协会代表果农与企业签订合同,提高了果农的市场主体地位,保护了果农利益。柚子协会、黄金梨协会、生猪协会等,由龙头企业牵头可以,但农民的利益受到损害怎么办,只有通过协会和专合组织来保护农民利益,来跟企业对话。这在国外是经验,在全国、全省,包括我市都是经验。我们必须下大力气抓好专合组织的发展,发挥协会和专合组织在农民与企业、与市场间的桥梁纽带作用。
   3、大力推进农业标准化体系建设。推进农业标准化体系建设,市委、市政府是高度重视的,也专门出台了文件。对这个问题,我再着重讲一下。为什么我们的产品缺乏市场竞争力,就是我们的“第一车间”生产标准化水平低。对种植业、养殖业,农业、畜牧等部门要制定详细的、可操作的种植和养殖的技术规范和规程,让农民懂得养猪、养牛、养鸡、养鸭怎么养,种水稻、种蔬菜、种水果怎么种。比如生猪,从引种到饲养,每天喂什么饲料,饲料成份是什么,喂多少,打什么药,都要每天有记录,都要有标准。这样按标准喂的猪就肯定有竞争力。在这方面,我们的有关部门是大有可为的。高金、美宁的产品要出口,要有竞争力,目前关键是要建设好“第一车间”,为企业提供优质安全的农产品原料。政府要加大投入,对农民实行层层培训,要让农民懂得生产的产品是商品,是为卖而种的,生产必须按标准进行。
   4、着力抓好拳头农产品和特色农产品产业带的建设。我市农产品品种虽然十分丰富,但是缺乏名牌特色农产品,就是已有的几个特色产品,仍存在规模太小、市场占有率很低的问题。比如在市场上享有一定声誉、颇受消费者喜爱的沙田柚,目前投产面积不足2万亩,而且品质退化。要改变这种现状,我们必须按照比较优势的原则,确立全市的拳头农产品,做强做大产品规模,实现一个拳头产品带动一片基地,一片基地形成一个产业。
   5、积极营造良好的发展环境。一是优化政策环境。为了全面贯彻中、省农业产业化会议精神,市上从20xx年开始增加了农业产业化专项资金预算,重点支持一批能带动区域经济发展和农民增收的龙头企业及专合组织。各级政府也要根据自己的情况,增加对农业产业化的财政扶持。二是改善政务环境。从体制、机制、制度上加强政务环境建设,形成一套积极主动、办事快捷、管理科学的服务机制。三是建设法治环境。不得干预农业产业化经营组织的合法生产经营,不得违反有关规定随意进入企业检查。要严禁乱收费、乱摊派、乱罚款。四是建立和完善市场体系。市上将建立一批农产品销售中心、配送中心和专卖店,建立农产品拍卖、电子商务等交易平台,促进农产品及加工品流通更加畅通、高效。五是强化金融服务体系建设。建立完善中小企业贷款担保体系和企业信用等级制度,扩大信贷投入比重,着力解决龙头企业贷款难的问题。农行、农发行、农村信用社等要把扶持农业产业化经营作为重点,做好公开授信工作,确定合理贷款期限,并给予利率优惠。对出口加工企业的农产品收购资金,要优先放贷。积极探索保险体系建设,鼓励各地以多种方式发展农业保险,率先在优势农产品主产区进行试点,逐步建立符合我市实际的农业保险制度。最近法国安盟公司到遂宁开展畜牧业保险,相关部门和各级政府要大力支持。原创文章,尽在文秘知音网。
   6、切实加强领导。要按我市发展的拳头产品和骨干产业,加强领导力度,明确部门分工,落实责任。各区县也要根据本地实际,确定重点发展的拳头产品,落实专人和部门分管。涉及农业产业化的相关部门财政、发改委、税务、工商、国土、经委、技监、环保、科技、建设、金融及农口各部门,都要结合职责分工,细化措施,把产业化的各项政策切实落实到本部门和具体项目上。要充分发挥各级农业产业化领导机构、工作部门的作用,加强统筹协调,齐抓共管,形成合力。对每个拳头产品,都要落实专门的领导和人员负责,制定专门的配套政策,实行一品一策、一企一策,一级抓一级,抓到龙头企业,抓到协会,抓到基地乡镇村社,抓到专业大户。美宁年加工肉牛能力达10万头,目前养殖供应量却很小。大英县现在肉鹅发展规模才300万只,离1000万只目标差距还很大。最根本的原因就是没有抓落实。工作布置后,一定要抓落实,抓督办。落实过程中有什么问题可以研究,但首先要执行,落实的情况要及时向市委、市政府报告,这要作为一条纪律。
   同志们,当前全市农业产业化经营既遇到巨大的挑战,又面临着难得的历史机遇,我们一定要抓住机遇,解放思想,增添措施,开拓创新,埋头苦干,扎实推进,努力开创我市农业产业化经营的新局面,为持续快速地增加农民收入、建设社会主义新农村做出更大的贡献!

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