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在动力厂上半年生产经营运行分析会上的讲话

05-05 18:52:10   分类:企业讲话   浏览次数: 456
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  二是下大力气抓好现场环境卫生整治工作。上半年以来,虽然我们的环境整治工作取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题,表现为“个别车间和科室领导不太重视,整治工作存在‘死角’;民工队伍施工管理混乱,施工现场已成脏乱的根源;以及个别职工某些不良习惯难以改正等等。下半年,我们要结合开展文明创建工作,从教育引导职工养成自觉的文明行为方式入手,从逐步改变班组面貌开始,一方面加大环境卫生整治考核奖惩兑现力度,另一方面适当加大投入力度加强基础设施建设,努力把动力厂的环境卫生工作搞的更好。
  三是千方百计为职工排忧解难、多办实事,切实维护企业和谐稳定。今年厂里提出给职工办6件实事,有的已经提前兑现了,有的还在办理当中。厂有关部门也要对为职工办实事完成情况进行督办,并尽力帮助一些生活特别困难的职工渡过难关,维护队伍稳定。
  四是要教育和引导职工把积极性和注意力转移到干好本职工作上来,凝聚人心鼓舞士气。下半年,我厂形势任务教育要重点围绕公司“三突破”以及我厂“三超一保”的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实地告诉全体职工。当前国资委已明确表示支持中铝公司发展铜板块,厂两级党组织要结合实际,做好宣传教育工作。要加强对职工队伍的教育管理、加强对党员特别是那些被群众评议较差的党员的教育管理、加强对职工法制意识的教育。要加大企业内部社会治安综合治理工作力度,坚决遏制住少数职工无视厂纪厂规、不服管理、滋事伤人、聚集赌博等歪风邪气的滋长漫延,齐心协力建设一个文明和谐的动力厂。
  五是要继续按照年初厂党委工作报告的安排完成好各项党建工作任务。开展好党员量化考核工作,及时总结工作中的经验与不足,并结合实际加以改进。对在考核中表现好的党员予以精神和物质奖励,对表现较差的党员进行教育帮助,对那些不及时改正者要进行诫免谈话、直至处分。
  同志们,厂下半年的工作部署已经作出,我们要立足于抓发展机遇、抓薄弱环节,抓关键因素,把厂的部署和安排落到实处。让我们积极行动起来,同心同德,克难攻坚,为实现我厂全年盈利目标,为开创我厂和谐、稳定、发展的新局面而共同奋斗!文 章www.qihang56.com
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