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董事长在XX钢铁集团公司职代会上的讲话

05-05 18:52:49   分类:企业讲话   浏览次数: 242
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   三、从严管理,打造一流员工队伍
 
   人是企业最重要的资源,也是企业可开发利用的最有价值的资源。

   1、从严管理是优势企业的共同特征。

   伟大的企业不是天生的,而是打造出来的。海尔在上世纪90年代时,其员工就不到800人,有亏损147万元的地方小厂发展为年销售收入1039亿元、产品运销160多个国家和地区的国际化企业;韦尔奇时代,GE用20年时间使市场资本增加30倍,年营业收入由279亿美元提高到1300亿美元,2004年又达到1524亿美元,赢利能力长期位居全球第一,一个共同的特征是:严格管理、严格要求。

   海尔的严格管理众所周知:“在位要受控、升迁靠竞争、届满应轮岗”;部门与部门、工序与工序、员工和员工,完全模拟市场,每个人的工资奖金,都由个人面对的市场决定。从对上级负责转变为对市场负责,确保了海尔连续15年平均81.6%的高速增长。

   GE有条“活力曲线”。以业绩为横轴,以组织内达到这种业绩的员工数量为纵轴,将员工分为三类:20%业绩排在前面的为A类员工,70%居于中间的为B类员工,10%业绩排在后面的为C类员工。A类员工得到的奖励是B类员工的2—3倍,C类员工得不到任何奖励,且会被“清除出去”。——“活力曲线”是GE保持活力的重要原因。

   2、所有员工都要经得起严格要求。

   改制以后,企业从体制、机制上都有了活力。在以经济效益为中心的理念指导下,新的企业将按照设定的业绩目标和奖惩政策进行岗位竞聘,企业的管理更为严格,对各级员工的要求也会更高。

   铁人王进喜有句名言,井无压力不出油,人无压力轻飘飘。在企业对员工提出要求之前,希望从新的经营管理班子成员开始,每个人都要从严要求自己,并经得起严格要求的考验,包括误解和委屈。因为承受委屈也是一种能力。近期,上至班子成员,下至各岗位员工的目标责任书将逐层签订。每一名员工都要将自己所管或做的事情做好,完成好自己的责任目标,经得起股东、企业、管理部门的严格要求,并学会创造性地开展工作。我认为,有前途的干部、有出息的员工,一定能经得起严格要求。

   3、发牢骚是无能的表现。

   毛泽东讲:“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。”改制是一场革命,也是利益格局的调整。面对变革,面对新的体制和机制,是转变观念、主动适应、接受挑战,还是抱残守缺、消极应对、牢骚满腹,这是一个人人生态度的表现,也是衡量一个人成就大小的标尺之一。

   每个企业有每个企业的实情,企业不同,做强做大的道路也不尽相同。XX钢铁在探索、摸索中前进,不可能一帆风顺,也不会十全十美。对不如意不完美之处,正确的态度是找准办法,埋头实干,用行动将不如意变如意,将不完美变完美,而不是牢骚满腹四处发泄。发牢骚是没本事的表现,是对现实无可奈何的表现,是解决不了面临困难问题的表现。牢骚只会松懈斗志,不会换来社会的进步,也不会推动企业的发展。有本事、有出息的人是不会发牢骚的。

   四、深化改革,激发生机活力

   新XX钢铁的挂牌,仅仅意味着XX钢铁迈出了体制转换的第一步,仅仅意味着XX钢铁改制的开始。

   ——机制转换是体制转换的必然。国企体制下,稳定压倒一切,企业以养人吃饭、平衡各种利益关系为主,对职工承担“无限责任”;混合所有制经济体制下,企业以追求经济效益为中心,将该由社会承担的职能移交社会,放下包袱、轻装上阵,真正成为市场竞争主体。体制的变革必然带来机制的活力。以经济效益为中心的理念,要求企业建立员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减的用工机制;能够按照竞争要求,不断变革企业的内部流程;能够对各级员工严格管理,能够使企业不需要的人员、不负责任的人员随时从岗位走开。

   ——不断变革才能不断发展。自然界的生存法则是,最后生存下来的物种,既不是那些最强壮的物种,也不是那些最聪明的物种,而是那些最能够适应环境变化的物种。GE之所以成为全球最有价值的公司,就在于韦尔奇的敢于变革、善于变革;曾经在山西、河南、河北等地市场占有率高达60%的海棠洗衣机集团之所以破产,主要原因就在于拒绝变革、害怕变革。我想,只要能转变观念,端正心态,在变革的主潮流下,新XX钢铁将为每一个有发展潜力的员工,搭建施展才华的广阔舞台。新XX钢铁挂牌,仅仅是XX钢铁转轨建制的第一步,并不是一改百了。下一步的工作还很重。比如,能否建立员工能进能出、干部能上能下、职位能高能低的以经济效益为中心的管理机制;比如,XX钢铁现在搞的是整体改制,下一步,我们还要主辅分离,辅业改制,一些单位可能要通过股份制等方式分离出去。我们还应建立能者上庸者下的激励机制。另外还有一个工作,就是要层层实行聘任,全体员工都要重新签订劳动合同。原创文章,尽在www.qihang56.com网。

  ——更重要的是转变观念。从国有职工变为混合所有制企业的员工,势必会带来许多的不适应;XX钢铁文化与新天通文化,势必也会有一段磨合期。适应以经济效益为中心的新企业的种种要求,广大员工要反复思考,我想干什么,我能干什么,我能干好什么,在对自我的正确评判中,找准自己位置;要注重学本领,长才干,通过学习,通过接受新知识,不断提高自己的技能素质;要有正确的工作态度,像张思德一样,党叫干啥就干啥,干一行,爱一行,钻一行,成为本职工作的行家里手;要培养忠诚意识,忠诚于企业,忠诚于股东,忠诚于岗位,圆满完成企业和股东交给的任务;要主动适应市场,主动接受挑战,在不断的挑战竞争中提升自我的价值,推进企业目标的实现。将来我们还要制订一定《XX钢铁员工守则》,对每一个员工提出具体要求,既要爱党、爱社会主义,又要忠诚企业、孝敬父母。

   同志们,新的企业昭示着新的气象,新的企业呈现着新的希望。XX钢铁是我们赖以生存的家园,将家园建设得更加美好是我们义不容辞的责任。我相信,只要我们团结一心,创新进取,XX钢铁的未来一定会更加美好!

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