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道路养护系统职工演讲稿-转变观念提素质 立足岗位做贡献

05-04 15:05:30   分类:征文演讲   浏览次数: 401
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  三、勇于负责,做优质施工的先锋
  一个人摆正了个人与企业的关系,把自己溶入企业,在工作中就能有高度的责任感和使命感,就会自觉认真地负责,作优质施工的先锋。
  1、严以律己,把好质量关。在摊铺队,大家认为我占五个方面的优势让人服气。第一,虽然都是差不了几岁的青工,但我是20xx年就在摊铺队搂耙子的老队员,相比之下是第一批青工;第二,点子对,办法多;第三,带头干;第四,协作性强;第五,团结人。在工作中,我严以律己认真负责,严把质量关。我做调平工作时,回锹的、耙子手、压路机手都愿意按我的手势操作。现在,我操纵摊铺机了,但对后面的工序总是不放心,经常下来看一看施工质量,给队友指点指点。转运设备时,起吊前与到站后,设备站位和布置,设备在板车上的固定等我都前后张罗。在施工中,我以三老四严精神努力提高施工质量,经常要求大家遵守新的行为规范,切实搞好优质施工,大家都亲切地叫我摊铺队的二当家。
  2、从严要求,搞好传帮带。调平与厚度控制其实是一个操作,调平是这一操作的简称。摊铺机调平操作可以说是路面队经济效益的关健。在“学转提做”主题教育活动中,我不断思索着“市场份额与效益并重求发展”的理念。按说,这样的大问题应该由公司领导、决策层来把握,但实际运作起来,还是由我们来落实,无疑将会聚焦到调平与厚度控制这样的具体操作上来。我是做过调平工作的,明白路面队的绝大部分成本是在摊铺机运平板下一寸一寸、一元一元地留在路基上的,路面摊铺的平整度也是由运平板初步形成的,我深知这项操作意味着什么。要真正把握好市场份额与效益并重,操作起来并不容易。薄了,质量难以保证,将失掉市场;厚了,又会多用材料,效益何在。我向领导反映了自己的忧虑,担心接替自己调平的新伙伴一时承担不起这样的责任。领导商定,难点依旧加在我头上,要求我在操作摊铺机的同时,搞好传帮带,带出一个好调平手来,把好厚度与平整度这一关,尽管兼顾这些很难,但我想:再难也要做好。中三路摊铺中,我严格要求新上岗的调平工,以“三老四严”的作风认真工作,勤插钢钎测厚度,适时微调运平板,工程完工后,经自检,厚度在允许误差范围内,平整度合格点100%。
  3、精心操作,创精品工程。为保证项项工程创精品,中三路工程结束后,我提议利用工程的间隙时间及时保养了摊铺机的几个部件,根据中三路摊铺的情况,调整了设备的控制间隙。在采油六厂奶牛养殖基地的摊铺作业中,既有路又有篮球场,还有边边角角的小修小补。作业面越零碎,越不利于摊铺机作业,工程质量就越难保障。但有去年采油七厂工程的教训,有创精品工程的目标,有闯市场的责任,在不利的条件和环境下,也要做出精品来。我大胆实践,勇于创新,操纵摊铺机,合理摆布,精心操作,把以前视为不能用摊铺机或不值得用摊铺机作业的角落,都用摊铺机成功地施行了摊铺,保证了工程质量,得到了甲方的好评。我要继续时刻绷紧着质量与效益的神经,坚持标准,与队友们一起创造下一个精品工程,为公司市场拓展做出新的贡献。 文 章www.qihang56.com
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