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下半年教导处工作计划

03-10 15:06:04   分类:部门计划总结   浏览次数: 361
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 一、指导思想
  教导处工作坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实上级教育行政部门有关会议精神,以争创丹阳市校本教研先进学校和教学五认真管理先进学校为目标,坚持以“质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念;以提高教师专业化水平和教学质量为目标,深化课程改革,夯实校本教研,优化课堂教学,进一步提高管理实效,全面提高教育教学质量,实现师生素质内涵的全面、持续、有效发展。
      二、工作目标
1、“有效管理”,提高管理效能:有效制度管理,坚持以人为本;有效常规管理,提高教学质量;有效课堂管理,深化课程改革;有效学科管理,发展学生素质;有效培训管理,提升教师专业。
2、加强专业技能大练兵,提升教师实践能力。通过开展多元的教学研究活动,以教科研工作羽翼,努力推进课程改革,优化课改环境,促进科研型教师队伍的成长。
3、深化改革,强化质量管理。根据学校实际,课堂教学以培养能力养成学生良好的学习习惯为重点,注重全程全员发展,切实提高40分钟的课堂教学效率。
4、以丰富多彩的活动为抓手,开展学科特色活动,组织校级各类学科竞赛,进一步丰富学生的学习生活,陶冶学生的情操,全面提升学生综合素质。
      三、工作重点
㈠夯实教学常规,精致教学管理
      规范有效的精致管理是深化课堂教学改革,提高教育质量的重要保证。只有从管理的细节做起,实施精致管理,才会获得教育的高效。本学期将进一步组织实施“丹阳市教学五认真管理细则”,在工作中牢固树立新课程背景下的教学常规观,全面落实教学工作“十字”方针:即备课要“深”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。
     1、严格执行课程计划 
坚持依法执教,严格执行课程计划,按照规定开齐上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致。本学期除教导处人员对课程计划执行情况进行不定期检查外,还将以学生调查问卷的形式来监控教学全过程,不断促进教师增强执行课程计划的法规意识,并变为自觉行为。
    2、加强学科备课管理
      开展并完善集体备课制度。加强集体探讨,研究教材、教法、学法、教学思路,形成的教案要联系自己所教班级学生的现状,体现自己的教学特长风格,凸现“以学定 教”的备课宗旨,从“以教为中心”转变为“以学为中心”,博采众长,求实创新,充分体现自己的创造性劳动。集体备课必须是多位教师在深入钻研教材的基础上,充分研讨形成的教学方案,而绝非一人思考的结果。绝不能将集体备课演变为“一人备课,复印教案,大家使用”。各教研组要从实际出发,做到“三研究三统一”,即研究教材、研究学生、研究习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。同年级同学科的教师每周至少保证有1小时的时间进行集体备课。课堂教学结束后要认真审视自己的教学行为,从理论和实践两方面进行反思,提高教后反思的质量。提倡写实用教案、创新教案和个性教案。
     3、坚持“五认真”“四有效”
       本学期教导处将全面“市教学五认真细则”。加大“五认真”检查的力度和密度,力求“真”、“实”、“效”,即反映真实问题,坚持实事求是,达到促动的效果,努力使检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励,增强工作的针对性和实效性。推行以教研组为单位的分层管理模式,每月各教研组长要对本组内教师的“五认真”工作情况进行单项检查或通过教师互查等形式,及时发现问题、提出改进意见,并督促教师做好整改工作,做好情况记载。同时,教导处还将不定期组织相关教研组长、行政、骨干教师对各组教师的教学“五认真”工作情况进行检查,结合各次检查情况,纳入到每月的教学工作考核之中,学期期末对每位教师的“五认真”工作进行考核。教师除了做到上述“五认真”,还要做到“四有效”,即:
        第一、有效备课。除集体备课外,个人备课提倡“微格教学”,强调片断细节设计,不断提高教学技能,体现宏观与微观的统一,集体智慧与个人风格的融合。
        第二、有效上课。教师上课,要有强烈的目标意识、质量意识、效益意识,每一名话都要力求字字珠玑,每一个提问都要力求富有启发,每一种设计都要力求精心巧 妙,每一道习题都要力求典型规范,每一步环节都要力求严谨相关,切忌漫不经心,切忌随心所欲。教师要真正做到教学思想端正,教学功底扎实,教学态度亲切, 教学方法恰当,教学过程机智,教学效果明显。努力做到“三要”、“三互”:即目标要明确、容量要饱满、重点要突出;师生互动、三维互举、课内外互延。确保 学生实现“三有”:课课有得、课课有思、课课有悟。
       第三、有效听课。要求每位教师每学期听课不少于20节,青年教师和教研组长听课不少于30节,第一年新教师不少于30节,教导处人员“推门”听课不少于40节,听完课后要组织评课。外出学习听课,回校要上汇报课。
       第四、有效作业。学生的作业本,应是学校教学质量的名片。教师要按规定控制学生作业总量,对学生布置的作业必须精心选题,体现基础性、层次性和选择性,满足不同层次学生的需要,务

www.qihang56.com求针对性强,有实效。坚持以教研室作业规范为依据,突出强调作文批改不过周,其它学科批改不过日;在习作教学方面,二年级将专门配备写话本,加强说话、写话训练,每周练笔二次,批阅一次;三至六年级提倡写好日记,三年级每周记一篇,四至六年级每周至少三篇;学期完成大作文不少于教材习作篇数,小作文不少于10篇,及时、认真评改,增强批改效果。作业必须坚持“五必”:即有发必收,有收必改,有错必纠,有练必评,学生作业教师必先做。学期结束前教导处将各班抽一套作业本,以年级为单位,组织评比,每个年级评出一、二等奖。
     4、加强教学质量监控
进一步改进调研方式,提高调研效益。一是深入课堂,加强课堂教学的研究,切实提高课堂教学效率。在教研组长的带领下,以课例为载体,总结经验,发现共性问题,寻求对策,采用重点课例剖析法对典型课进行系统、精细的研究,围绕有效课堂进行积极探索,不断提高课堂教学的艺术和教学效率。要求各教研组、备课组开展“一课多上”活动,即同样的内容提倡让不同的教师来执教,在观摩的基础上进行评价和反馈;通过提供互相比较的“样本”,促进教师思维碰撞,促进共同提高。二是通过检查备课、课前准备、课后测试等方式,了解教学成效,并从中总结经验和寻找问题;三是加强学科教学质量调研、专题性调研,注重调研后的分析、反馈、改进。
      5、重视“培优”“补差”
       在切实做好减负工作的前提下,认真加强“培优”“补差”工作,促使各科教学质量再上台阶。平时的教学要重视“培优”,即在优等生中选好苗子,进行提高训练,让他们“跳一跳摘到果子”。语文老师可着重在习作(写话)方面,数学老师可着重在“探索与应用”方面。教师还应特别注重“补差”,建立“学困生”转化档案、摸清致差原因,因人而异、对症下药。对“学困生”多鼓励、少批评,多辅导、不放任;力争班级学生的合格率达到目标要求。同时,教导处加大调研力度,及时了解各学科存在的问题,对薄弱年级、学科将采取跟踪调研,做好学科质量调研的分析、总结工作。
  ㈡有效培训管理,提升教师专业水平
       课程改革成败的关键在师资质量,实践证明,结合教科研培养各层次教师是一条可行之路。本学期将进一步全面实话市校本教研的细则,以建立教师梯队、强调分层管理为突破口,以教师实际需求为入手,通过梯队的建立和管理,对不同层次的教师提出不同的要求,实施不同的培养措施,从而使每一位教师的专业水平,都能够在原有基础上得到不同程度的提高,为形成专家型教师队伍奠定基础。

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