敏捷软件开发团队关于关键原则的26条至理名言

　　我经常收集各种各样的至理名言，最近我重温敏捷开发;真正的问题是什么？下面是一份26条关键原则的清单，以指引敏捷软件开发团队。

　　1.始终在签入之前运行测试：这条准则帮助你满足“不要破坏构建”准则。

　　2.持续学习如何改善质量：这项工作永不会结束，因此你应经常留意可以改善的事情，并收集质量问题被确认和处理的案例。

　　3.为人而设计，而不是系统：开发者常常因技术而使设计误入歧途。绝不要忘记设计的最终目标，那就是帮助人们完成工作。

　　4.度量、度量、度量：敏捷开发帮助处理未来不确定性问题，但对于过去应没有不确定性。测试应持续运行，每次运行的性能表现应被度量和记录。

　　5.完整地干完一件事后在开始另一件事：用厨房比喻来说就是：“先上这道菜，再开始做下一道”。软件开发的最大问题就是同时开始几件事情，这将不可避免的造成某些工作被废弃，从而造成浪费。专注于一件事;完整地实现其功能;运行测试;编写文档;签入所有，把这当做一项工作完成，然后再开始下一件事。

　　6.不要破坏构建：非常明显，但必须被包含在任何软件开发建议清单中。程序员在签入之前采取所有合适的预防措施进行测试，则永远不会破坏构建。如果构建被破坏，通常是因为有人偷懒了。

　　7.在用例需要之前，不要添加数据成员：同上一条，不过这是从类的数据成员角度考虑的。似乎显而易见地，“客户”记录需要“送货地址”，但直到有用例明确需要送货地址，才应该实现它。

　　8.所有团队成员应理解客户需要：大型的复杂项目定然被分解为独立的团队，进而被分派给开发人员。但是，不应在此范围内做的是，失去关注最终项目真正用户的期望和目标。

　　9.在用例需要之前，不要实现程序：当你实现一个特定的类，你应该在脑海中有一个特定的用例，同时应该只实现用例需要的方法。你可以考虑该类潜在的功能，写入注释之中，但直到用例真正需要时，才应去实现它。

　　10.在代码之前编写测试：测试本身可以用来阐释真正需要的设计。设计的缺陷常常是通过测试用例被发现的。想想看，编码之前，通过这些用例，可以节约多少时间。但是，为用例1编写测试，然后编码，然后再开始用例2。

　　11.不要害怕做决定，不要害怕改变先前的决定：敏捷开发是关于相应变化和快速相应的。开发初期，你没有完整的信息。你应该尽可能的推迟决策，直到你必须做出决策的时候。没有信息，无法支持你的决定，相反，在有效信息的基础上做出最佳决定。有了新的信息，不要害怕改变先前的决定。(某些“恐龙”称之为摇摆不定，但我称之为响应变化的环境)

　　12.测试是产品的一部分：很多开发者和经理认为产品就是交付给客户的东西，而其它所有东西都不那么重要。测试应被认为是产品实实在在的一个部分，值得在设计时仔细考虑，甚至，在很多情况下，和产品一起交付给客户。(后半部分有争议，但是内建测试作为软件交付的一部分仅仅占用无关紧要的空间，却在必要时提供显而易见的好处，这种方式应该被考虑。)