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新中国十大劳模:吴仁宝作文素材

01-24 23:01:32   分类:文学常识   浏览次数: 602
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  吴仁宝是全国著名劳动模范,是党的十大、十一大代表,第六、七、八届全国人大代表……在这些耀眼的光环中,同样折射着吴仁宝艰难曲折的人生。艰难曲折的人生,不断磨炼他实事求是的意志和风范。

  50年代,吴仁宝经历了第一次从上而下的变动———从乡官变成村官。1954年,吴仁宝当上了乡财粮委员,成了人们羡慕的国家干部。但1957年国家精简干部,他主动回到村里,担任高级社第一任党支部书记。60年代,他成了“小走资派”,被拉上台批斗,还“靠边站”五个月之久。70年代,有人告状告到中纪委,说华西大队是假典型,由江苏省委和苏州地委组成的调查组进驻调查,一时间舆论纷起,大有吴仁宝非倒不可的架势。1980年5月,作为江阴县委书记的吴仁宝,居然在县直机关党代会代表选举中落选。他谢绝了组织上的另行安排,坚决回到华西村。90年代,在改革开放中功成名就,连续当选六、七、八届全国人大代表的吴仁宝,在选举第九届全国人大代表时以71票之差落选,一时间,各种说法都有。经历人生多次挫折的吴仁宝,心平如镜,一如既往地带着华西人,埋头干自己的事业。

  面对挫折,吴仁宝一直保持着实事求是的开朗态度。当年回村任职是实事求是作出的选择,后来在县里被罢官是因为环境不允许他实事求是地干,他对自己全国人大代表的落选虽然感到意外,但却没有动摇自己实事求是的信念。他有时因为实事求是而受挫折,但成功最终还是选择了他。

  几十年来,吴仁宝养成了一个习惯,每天早晨,认真听中央人民广播电台的新闻和报纸摘要节目;每天晚上,中央电视台的新闻联播节目又是他的必修课。平时稍有空隙,就要拿起报刊杂志仔细推敲和研究。用他的话说,叫“吃透中央精神”。1998年4月20日,在华西金塔上,吴仁宝向总书记说:我作为一个基层干部,要做到两手抓、同两头保持一致———一手抓同党中央保持一致,一手抓同人民群众保持一致。他是这样说的,更是这样做的。对他人他事做到实事求是并不难,难的是对自己也是这么清醒、这么睿智,这是一种超越了自我的实事求是。

  找到了在社会主义条件下把集体利益和农民自身利益和谐结合的有效途径

  华西村无疑是发展集体经济、实现共同富裕的成功典型。吴仁宝说,共同富先要集体富,共同富必致家家富。这句话可以看作是吴仁宝处理集体利益和农民自身利益的基本准则。

  吴仁宝发展集体经济的思想不动摇,但他没有把集体经济当作一成不变的教条遵守,而总是在不同的政治环境下,从华西的实际出发,创造性地、灵活地走出了一条发展集体经济的路子。当不少人对股份合作制这种新事物议论纷纷,把它看作是对集体经济的冲击时,吴仁宝已经在华西村实行了多年的股份合作制了。华西村在分配上既不搞“大锅饭”,又不搞“独吃饭”,实行真正意义上的按劳分配、多劳多得。集团总公司与各下属公司、企业实行承包经营,经济效益超额部分,实行“二八开、一三三三”制办法兑现,即企业的超额利润,20%上缴集团公司,80%留给企业;留给企业的部分,其中10%奖给承包者,30%奖给其他管理技术人员,30%奖给职工,还有30%留给本企业作为公共积累。华西村另外还规定,叫做“少分配、多积累、少分现金、多记帐入股”,对奖励特别是承包者的奖金,只兑现20%现金,80%长期记帐入股享受分红。这样既充分调动个人积极性,也保证了走共同富裕的道路。

  不断创新,不断调整,华西村的集体经济越来越有生机,越来越有活力,越来越有向心力。华西村面积0.96平方公里,仅为共和国陆地面积的一千万分之一,350户人家,1520多位村民,在华西村10多亿自有资产中,集体资本稳占主体,农民个人股金也占相当的比重,平均每户几百万元。目前平均每两户拥有一部轿车,平均每户有一个出过国,3/4的人家住上了设施齐备的三层410平方米的花园别墅;存款最多的人家有200多万元,最少的也有20多万元。在吴仁宝看来,集体多一点还是个人多一点,这并不重要,重要的是集体和个人的利益必须紧紧结合在一起。

  吴仁宝带领华西村坚持发展集体经济,但在华西村,个体私营经济同样具有广阔的发展空间和良好环境。在别人还在一个劲地争论姓“社”姓“资”时,吴仁宝提出,华西村可以搞一村两制,但不许干部一家两制,更不搞一人两制。这是对华西村集体经济的又一次创新和发展。根据这个思路,华西村吸收了大量的外资,办了许多合资合作企业,还引进聘用了不少海外人才;根据这一思路,华西村出台了优惠措施,一条龙帮助投资者办理各种工商税务登记手续,减轻各种收费,营造了一个有利于个体私营投资者经营办企业的良好环境。

  吴仁宝本人最过硬的一点,也是正确地把握好了自身名利与集体利益的关系。用他的话说,就是坚持做到“三不”:不拿最高工资,不拿最高奖金,不住最好房子。华西村成片的别墅式农家住宅,让人眼热心跳。作为华西村的掌门人,至今仍住在一幢旧楼房里,无论村民们怎样劝说,他始终坚持要待全村人都住进了新楼才肯搬迁新居。

  华西群众都说,华西干部都难当,吴仁宝的子女更难当。华西干部人人身上有利税指标。吴仁宝的五个子女每年要上交集团公司利润5000多万元。如完不成,不仅干部当不成,还要把自己的家产抵押给企业。吴仁宝亲历亲为带领全村人民铸造了华西精神:“艰苦奋斗、团结奋斗、服从分配、实绩到位”。这16个字精神,在吴仁宝的子女身上体现得非常充分和完满。

  每星期五晚上,在华西村的书场里,吴仁宝只要没有出差,就会到这里来说上一阵。说的无非是他对国家政策方针的独特理解,无非是华西村的经验,当然也少不了华西村的发展远景和规划。同样的内容,经他一讲,可就大不一样。每到这个时候,书场里人气就特别旺,有外地来参观的人,有到华西企业的打工仔、打工妹,也有华西的村民。他们听到的是华西村的过去、现在和将来,更是中国农村的未来。

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