农业局深入开展三创两建活动汇报

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公文     *区农业局属*区政府综合协调部门，下辖5个站（即农业技术推广总站、种子管理站、农机管理站、绿色食品办公室和农经管理局），3个科室（即综合科、农业信息科、党委办公室），共有机关干部38人。自开展“三创两建”活动以来，农业局严格按照上级组织部门的统一部署，紧紧围绕“三农”加强工作力度，取得了可喜的成效。特别是近两年来，我局在原有成绩的基础上，进一步提升对创建活动的重视程度，立足于服务农村经济发展这一主题，采取有效措施，不断提高各科室和涉农站所的服务水平，继续深入开展以建设基层满意的涉农部门、建设群众满意服务站所为主要内容的“三创两建”活动，有力促进了全区农村经济快速发展。
    一、夯实基础，建起与农民贴心的过硬班子
   “火车跑的快，全靠车头带”，事业要发展，关键在班子。要把“创建”活动深入、持续地抓好、抓实，就要有一个维护农民利益、作风过硬领导班子。局党委把加强领导班子自身建设放在首位，着力提高班子整体政治素质、领导水平和工作水平。一是在班子中大兴学习之风。除按时参加上级党委统一组织的学习教育活动外，还结合自身实际制定了政治和业务学习计划，定期组织班子成员集中学习，提高了班子成员的政治理论和业务水平。二是坚持民主集中制的原则。遇事大家研究，民主决策，坚持少数服从多数，个人服从全局的原则，对重大问题进行集体研究决定，从来不搞一言堂。注重发挥副职的作用，对副职放手放权，支持他们按照各自分工大胆开展工作，做到在工作上支持，在生活上关心，调动了班子成员的工作积极性，形成了团结协作、拾遗补缺、共谋发展的良好局面。我们还定期召开民主生活会，让班子成员面对面交流思想，积极开展批评与自我批评，达成共识，形成合力。三是充实领导力量。我们根据领导班子调整重新成立了以局长任组长、副书记和副局长任副组长、涉农站（所）长为成员的创建活动领导小组，制定了活动方案和考核评比办法。四是牢固树立中心意识和大局意识。在实际工作中，我们始终以服从和服务于全区经济发展和社会稳定的大局为重，自觉围绕区委、区政府的中心任务开展工作，不折不扣地完成好区委、区政府安排的工作任务。五是发扬密切联系群众的优良作风。坚持以群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴、拥护不拥护作为工作的根本出发点和落脚点，千方百计维护农民利益，尽心竭力为农民办实事，办好事，解难题。六是突出抓好领导班子廉洁勤政。坚持一岗双责制度，制定党风廉政建设责任制，认真学习党风廉政建设方面的相关文件，加强法制意识和民主意识，工作时认真执行党风廉政建设的相关规定，严格要求自己，廉洁自律，自觉做到自警、自省、自重、自励。
    二、加强建设，带出农民满意的过硬队伍
    一是重视抓好干部职工的业务培训。制定了培训工作的长远规划和年度计划，培训形式灵活多样，每年培训面在100%，不留死角，成效明显。鼓励干部职工参加学历教育，提高自身文化素质。尤其是近年来，国家连续出台一系列惠农政策，我们组织大家认真学习研究，聘请省、市专家对政策进行讲解，使每位干部都能把握和执行好国家出台的各项惠农政策，保证党和国家的惠农政策在基层执行不走样。二是建章立制，规范运作。做到“三个到位”，即：人员上，做到集中统一学习;时间上，确定每周五集体学习日，工作任务紧时，及时重新调整时间补课，做到工作、学习“两不误”;制度上，建立健全了“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、党员联系职工等规章制度，从程序上严格了党的生活，强化了党员的管理。三是认真考核，严格奖惩。坚持做到有部署、有检查、有总结、有考核、有奖惩，采取动态考核和年终考核相结合的办法，重点检查党群关系是否融洽，党员是否发挥了带头作用，是否取得了活动成效，是否调动起了各方面的积极性，是否圆满完成了各项工作任务，同时对考核结果进行定期通报，奖优罚劣，确保活动扎实推进。四是注重培养年轻的专业技术干部。“三创两建”活动开展以来，发展党员5人，其中35岁以下专业技术干部4人。在工作中敢于给他们压担子，调动他们服务“三农”工作的积极性，两年来，已有3名同志走上中层领导干部岗位。我们还合理调配专业技术人员，提高“三农”服务水平。针对所属站所专业技术人员比较分散，形成不了合力的问题，大胆进行专业技术人力资源整合归口管理尝试，合理配置站所职能，调整了专业技术人员，充实了农村财务审计力量，综合了农科、种子的技术力量，打造出了一支专业技术过硬、工作能力全面的技术队伍，为做好服务工作奠定了坚实的基础。五是丰富农业科技人员的实践经验。“三创两建”活动开展以来，采用“走出去、请进来”的方式，组织全区农业技术人员和科技大户到江苏、山东等农业生产发达地区进行实地考察和学习，带回先进的农业生产技术和成功经验;聘请农科院、吉林农大的专家教授现场授课，提高了农科技术人员的政策理论水平和为农服务的能力。
    三、结合实际,开展农民需要的实践活动
    根据我区“三农”的实际情况，我们开展了形式多样的实践活动，不断满足基层和群众的生产需求。
    一是集中力量开展了一系列农业科技服务活动。大力开展农业科技入户工程，设立了 “农业科普宣传车”、“为农服务窗口”、“农技咨询热线”，成立了农业技术专家小分队，在每个乡镇确定2个科技示范户，每个示范户确定1名农业科技人员进行包保，及时帮助农民解决生产中遇到的困难和问题，做到了科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人，培养了大批农村致富带头人。利用农闲时间开展以“科技之冬”为主题的农业科普培训，设立了12316服务热线电话，成立了农业技术专家小分队，配备了“农业民情”直通车，把农民在农业生产中急需的科学技术在第一时间及时送到田间地头。在农民集中购买农业生产资料的地方设立“为农服务窗口”，对前来购种子、化肥、农药的农民进行义务宣传指导，拓展农业信息服务渠道。开展“阳光工程”培训,开设了制砖、建筑、餐饮服务、木工、家政等14项专业的农民就业技能培训课程。两年来，共举办劳动力培训班17期，培训农民工1600人，培训转移农民工5800余人，并与12家企业签订了1139人的用工合同，做到有针对性地输出劳动力，增加了劳动力的工资收入。据统计，农业局平均每年举办各类农业科技、信息培训班160余期，发放资料4000余份，培训农民12000余人次，年平均试验、示范新品种56个，召开新品种展示现场会3次，推广新品种11个、新技术5项，确定种植业新品种、新技术试验示范点共9处，试验基地1处，面积达到1800亩，为农民增收提供了有力的技术支撑。二是全线参与“贫困党员创业帮带”活动。为发挥好农业局在贫困党员创业帮带工程中的作用，我们对农村贫困党员实行了“三个优先”政策，即优先帮助贫困党员选定致富项目，优先培训贫困党员，优先为贫困党员解决技术难题。一年来，帮助21名农村贫困党员选定了致富项目，先后培训贫困党员121人次，帮助贫困党员解决创业过程中遇到的农业技术难题达60余起，保证农村贫困党员走上了致富绿色通道。我们还对所包保的党员创业提供最大的扶持，直到创业成功为止。协调工商、税务、劳动保障等与党员创业相关的部门，帮助党员及时解决在创业过程中遇到的实际困难。与我局结成帮带对子的韩干福，前些年种植过人参，但因为没有销路，无法继续从事此项目，只能在家干临时工，生活条件一般。农业局领导多次到他家走访，与他共同探讨选择创业项目，当了解到韩干福还是想继续发展人参产业，但是一没资金二没销路的情况时，经过对《通化市党员创业小额担保贷款实施办法》的认真研究，多次向市、区两级组织部门和劳动就业部门进行咨询，目前贷款正在办理当中。另一方面，积极为帮带对象联系了多家药业洽谈人参收购的问题，最后与通化市昌源药业达成共识，昌源药业同意收购韩干福种植的所有人参，解决了贷款和人参的销路问题。多年来，我局还一直帮助保安村贫困党员乔广录，与他结成帮扶对子，帮助谋划脱贫思路，逢年过节到家中进行走访，利用“七、一”主题活动组织全体党员到乔广录家帮助进行生产生活劳动，使贫困党员感受到了党的温暖。
    四、立足职能，搞好农民满意的涉农服务
    发挥职能作用，服务好“三农”，确保农民增产增收是我们的工作职责，也是“创建”工作的重点。我们把帮助农民增收、达到农民满意作为“三创两建”活动的根本出发点和最终落脚点，近两年来，指导农民调整种植业结构，科学制定全区的种植业产业结构调整规划，真抓实干，为挖掘种植业内部增收潜力和打造优势产业创造条件，倾尽全力搞好涉农服务。

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